Als externer Berater biete ich Ihnen eine objektive Einschätzung und langjährige Kenntnisse.  

Bei der ganzheitlichen Unternehmensanalyse ist der Vertrieb ein überaus wichtiger Baustein. Die Vertriebsstrategie, -struktur und     -organisation sollte regelmäßig unter den folgenden Aspekten von einem Spezialisten geprüft werden. In der Regel sind Optimierungen möglich, die Umsatz und Rendite positive beeinflussen:

• Vertriebsstrategie, -struktur und -organisation: Analyse Ist-Zustand und Erarbeitung eines Soll-Konzeptes. Mehr erfahren
• Entlohnungsmodell: Hohe Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter wird durch ein gutes Entlohnungssystem erreicht. Ich prüfe dies mit Ihnen und zeige Ihnen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Mehr erfahren
• Preisanalyse: Befindet sich eine Firma in Schwierigkeiten, sind oftmals „schlechte Preise“ eine der Ursachen, die korrigiert werden müssen. Diesbezüglich gibt es mehrere Ansatzpunkte, zu korrigieren. Mehr erfahren

Gemeinsam mit Ihnen analysiere und priorisiere ich die wichtigsten Optimierungsmöglichkeiten. Im zweiten Schritt biete ich Hilfe zur Selbsthilfe an, indem ich mit den Verantwortlichen ein Vertriebskonzept für die Zukunft erarbeite und auf Wunsch auch bei der Umsetzung unterstütze.