Die Mitarbeitermotivation wird durch einen erreichbaren und messbaren Leistungskorridor gelenkt. Eine steuerbare Entlohnungsform führt zur nachhaltigen Leistungssteigerung der Vertriebsmitarbeiter. Sie ist damit ein wesentlicher Antrieb für erfolgreiche, strategische Preisanpassungen. 

Mit der richtigen Zielvorgabe und dem passenden Entlohnungsmodell wird der gewünschte Zustand erreicht. Dabei kann wie folgt vorgegangen werden:

• Prüfung der in Frage kommenden variablen Entlohnungsmodelle
• Ermittlung möglicher Einflussfaktoren und Anreizsysteme mit persönlichen Zielvereinbarungen
• Vorgehensweise der Geschäftsführung, Abteilungsleiter und Kundenbetreuer
• Vertriebsmitarbeiter: Förderung des unternehmerischen Denkens und der Motivation
• Transparente Kommunikation und wertschätzender Umgang mit den Vertriebsmitarbeitern

Nutzen Sie die Chance, ein modernes, gerechtes und motivierendes Entlohnungssystem einzuführen und dadurch leistungsbereite und engagierte Vertriebsmitarbeiter zu erhalten.